🐡 이직할까 말까할 때 최고의 선택을 하는 법

최선의 선택을 하고 싶다면? 스트레터가 알려드릴게요!

2023. 11. 1.

뽁뽁님, 오늘도 안녕하신가요? 스트레터를 한 번쯤은 보셨던 분이라면 오늘의 뉴스레터가 조금은 어색할 지도 모르겠는데요. 아시는 뽁뽁님도 있겠지만, 이번 스트레터 테마는 이태원 참사를 애도하는 리본의 색깔로 변경해 보았어요.

10월의 마지막이었던 어제, 뽁뽁님은 무얼 하고 계셨나요? 언제든 어디서든 무얼 하든 항상 뽁뽁님이 행복하고 안전하셨으면 좋겠다는 마음을 전하며, 11월 첫 주의 스트레터를 시작하겠습니다.

안녕 뽁뽁님의 사연입니다.🐡

극초기 스타트업에 다닌 지 3개월 차입니다. 지금 회사에 다니기 전에는 2년 정도 다른 스타트업에 다녔었어요. 입사 초, 현 직장 대표님께서 소위 말하는 '요즈음' 스타트업처럼 영어 닉네임도 쓰고 싶고, 자기 의견도 적극적으로 내고, 수평적인 문화를 갖고 싶다고 하셨어요.

더불어 만드는 서비스의 브랜딩도 그런 쪽으로 하고 싶다고 하셨어요. 그런 점에 있어서 '그동안 제가 쌓아온 경력과 경험을 잘 발휘해서 바꿔보자!'라는 마음으로 열정적으로 다녔어요. 그런데 막상 다녀보니 대표님부터 수직적이고 공기업, 공무원스러운(?) 경직적인 것들을 버리지 못하고 계시네요.

대표님의 이상향과 실제로 하고 계시는 것 사이의 괴리가 크다 보니 답답해서 요즈음 열정을 잃어버렸어요. 어떻게 의견을 내든 결국은 대표님이 하려던, 올드한(?) 것들을 하게 되니 재미도 없어졌어요. 이럴 때 어떻게 하면 좋을까요?

안녕 뽁뽁님의 사연이 정말 남일 같지 않네요.T-T 이런 회사들은 주변에 스타트업을 다니는 지인들의 이야기만 들어봐도 심심치않게 찾아볼 수 있었는데요. 영어 이름을 쓴다고 해서, 수직적인 회사가 갑자기 수평적인 회사가 되는 것도 아닌데 말이죠.🤔

겉평속직(겉은 수평적으로 보이지만 속은 수직적인) 회사들이 '진짜 수평적'인 회사가 되는 것은 쉽지 않아요. 회사의 분위기는 직원 한 명 한 명이 노력하면 바뀔 수 있지만, 회사 자체의 문화는 대표님에게 달렸으니까요. 정말 극적으로 문화가 바꼈다면 대표님의 마인드가 바뀌거나, 대표님 자체가 바뀌거나 둘 중 하나가 아닐까 싶을 정도로요.

우아한 형제들의 '송파구에서 일 잘하는 방법 11가지'에 마지막 11번째 문장은 '이끌거나, 따르거나, 떠나거나! '입니다. 이 문구에서처럼 안녕 뽁뽁님이 할 수 있는 솔루션은 세 가지 정도가 있을 것 같은데요.

회사에 입사한 지도 얼마 안 됐고 애정이 생겨서 이끌기를 선택했다면, 열심히 노력해서 대표님을 설득할 수 있고요. 철옹성같이 단단한 대표님이라면 설득하기보다 나의 커리어에만 집중하면서 경력을 쌓을 수도 있고요. 두 가지 방법 모두 어렵다면, 빠르게 이직을 하는 것도 방법일 수 있어요.

세 가지 방법 모두 쉽지 않은 길임을 잘 알고 있고, 명쾌한 답을 드리지 못해서 속상하고 죄송한 마음이 드네요.🥺 어떤 선택에도 정답이 없다는 말은, 어떤 선택도 정답이 될 수 있다는 말과 같아요. 안녕 뽁뽁님이 정답을 향해 가는 길에 스트레터가 항상 함께할게요!

지금도 잘 하고 있고, 앞으로도 잘 해낼 안녕 뽁뽁님을 응원합니다.

회사 동료에게 털어놓기 힘든 회사생활 고민, 내 커리어에 관한 고민, 퇴사 고민 등 뽁뽁님이 가지고 있는 고민을 들려주세요! 너-무 사소해도 괜찮아요. 스트레터의 두 에디터가 성심성의껏 위로의 한 마디를 남겨드릴게요. 다음 사연에 채택되면 아메리카노 쿠폰을 드리니 많은 참여와 관심 부탁드려요.☕️

이직을 할까 말까 고민중이신 뽁뽁이들을 위해 준비한 오늘의 콘텐츠는, '선택의 기로에서 후회없는 선택을 하는 방법'입니다. 나의 진로가 고민인 뽁뽁이라면 아래 꿀팁을 확인해 보세요!

*전체의 이야기가 궁금하다면 아래 이미지를 클릭해 주세요

🧃 영상 요약

그래서 못하는 것과 그럼에도 하는 것을 구분하세요.

좋아하는 것과 좋아보이는 것은 달라요.

결정의 주체가 힘들다는 감정이 되면 안 돼요.

[이직할까 말까, 그것이 문제로다]

뽁뽁님은 한 가지 일을 꾸준히, 오래 해 본 경험이 있나요? 주변을 둘러보면 운동이나 취미를 꾸준히 하는 분들이 정말 많은 것 같아요. 취미 찍 먹러인 저는 한 가지를 오래 해 본 적은 없지만요.🥹

그중에서 제가 가장 대단하다고 느끼는 부류는 ‘한 직장에 5년 이상 다니는 사람들’이에요. 어떤 조직에 속해있다는 것은 나의 의견보다는 조직의 의견에 맞춰서 적응해 나가야 하는데, 일을 하고 있는 뽁뽁님들이라면 잘 아시겠지만 정말 쉽지 않은 일이잖아요.

이렇게 맞춰나가는 과정이 어렵고 힘들 때, 이 직장에 남을 것인지, 아니면 떠날 것인지를 선택하게 되는데요. 어떻게 해야 좋은 선택을 할 수 있을까요? 김창옥 교수는 ‘그래서 못하는 것’과 ‘그럼에도 불구하고 하는 것’을 구분할 지혜를 얻어야 한다고 이야기해요.

[내 마음을 나도 잘 모르겠다면!]

이는 곧 내가 계속해야 하는데 힘들어서 못하는 것인지, 아니면 힘이 들어도 해야 하고 하고 싶은 일인지를 구분하고 선택할 수 있는 능력이 필요하다는 것을 의미해요. 또 잘 구분하려면 좋아하는 것과 좋아 보이는 것을 스스로 생각해 봐야 한다고 합니다. 좋아한다는 것은 기꺼이 대가를 지불할 수 있는 것, 좋아 보이는 것은 좋아한다고 생각했지만 대가를 지불하지 않는 것이라고 말할 수 있어요.

내가 무언가를 구매할 때, 좋아하고 또 돈과 시간을 들여 구매할 만한 가치가 있는지를 먼저 따져 보잖아요. 그만한 가치가 있으면 구매를 하고 그럴 가치가 없으면 구매하지 않는 것처럼, 힘이 들지만 시간과 노력과 비용을 들여서라도 하고 싶은 일이 있다면 그것이 바로 내가 선택해야 하는 일이라는 거예요. 이때 조심해야 할 것은 힘이 든다는 감정입니다. 결정의 주체가 힘들다는 감정이 되어서는 안 돼요.

웨이트 트레이닝은 중력을 거스르고 무게를 드는 운동이죠. 할 때는 힘들고 고통스럽지만, 이를 잘 견뎌내면 건강한 신체와 근력을 얻을 수 있어요. 마찬가지로 어떤 일에 있어서 힘든 감정이 드는 것은 매우 자연스러운 일이에요. 힘들다는 감정에 사로잡혀 편한 쪽을 선택한다면 나중에 후회가 따르기 마련이에요.

오늘의 이야기가 뽁뽁님의 선택에 도움이 되었길 바라요!