🐡 제가 회사에 있는 게 민폐 같아요..

2022. 8. 24.

뽁뽁님, 오늘도 안전하게 잘 출근 하셨나요? 한바탕 물난리가 끝나고 나니 아침 저녁으로 제법 쌀쌀하더라고요. 슬슬 가을이 오려나 봅니다. 그래서인지 저는 감기에 걸리고 말았어요.T-T 코가 시큰시큰해서 하루종일 휴지를 달고 있습니다.

뽁뽁님은 부디 감기에 걸리질 않길 바라며, 오늘의 스트레터를 시작합니다!

🐡 빌런뽁뽁의 사연입니다

제가 회사의 빌런처럼 느껴져서 고민입니다.ㅠㅠ 이직을 해야할지 아니면 남아야할지 두 에디터님들의 의견을 듣고싶어요.

저는 경력 3년차에서 4년차를 향해 달려가고 있는 직장인 입니다. 스타트업에서 일하다가 1년 전에 큰 회사로 이직을 하게 됐는데요. 기쁨도 잠시, 제가 너무 무능력하게 느껴져서 힘이 듭니다... 이전 직장에서는 주도적으로 일을 하고 있고, 성과를 내고 있다는 느낌을 받았는데, 지금 다니는 회사는 그런 느낌이 전혀 들지 않아요.

연차가 1,2년차도 아니고 이제 곧 4년차가 될텐데 아직도 어버버 하는 모습을 보여드리고 있는 것 같아서 힘들어요. 팀장님과 부장님 눈치도 보이고요. 민폐만 되고 있는 것 같은 느낌도 들어요.

저는 이전 회사보다 규모가 크기도 하고, 또 복지와 연봉, 그리고 지금 하는 일, 이 모든 것이 마음에 드는데... 회사에 피해를 주고 있는것 같아 그만둬야 하나 진지하게 고민중입니다. 적응 기간은 이제 끝난것 같은데 아직도 헤메고 있는 저는 이직을 하는 게 맞을까요..? 아니면 버티는 게 좋을까요?

에고,빌런 뽁뽁님,T-T 고민이 정말 많으시겠어요. 스스로가 역량 부족이라고 느끼는 것 만큼 괴로운 일도 없을 거예요. 한심하게 느껴지고, 자존감도 많이 떨어질 거고요. 저는 지금 다니고 있는 회사에 이직하면서 빌런 뽁뽁님과 같은 느낌을 받았었어요. 그때를 생각하면 지금도 갑갑해지는 기분이 듭니다.🥲

한 가지 궁금한 것이 있는데요. 어버버 하는 모습을 보여드리고 있는것 같다고 표현하셨는데, 직접적으로 동료들에게 이야기를 들은 것인지, 아니면 스스로가 그렇게 느끼고 있는 것인지 궁금해요. 내용의 정황으로만 봤을 떈 스스로 그렇게 느끼고 있는것 같은데, 그렇다면 직접 동료분의 이야기를 들어보는 것은 어떨까 조심스럽게 말씀드립니다.

내가 보는 나와, 남이 보는 나는 차이가 있을 수 있어요. 지금 하고 있는 업무도 스스로가 생각할 땐 역량 부족으로 느껴질 지 몰라도, 남이 봤을 땐 잘 해내고 있다고 느낄 수도 있는거니까요. 그래서 이런 고민이 있다고 팀장님, 혹은 동료분에게 직접적으로 이야기를 꼭 꺼내보시길 추천드려요! 한결 마음도 편해지고 앞으로의 방향성이 잡힐 거예요.

또 적응 기간에 대해서도 이야기를 해주셨는데요. 저는 적응 기간과는 별개로 한 회사에서 내 역량이 반짝 빛날 수 있는 시기는 다르다고 생각해요. 회사에 다니고 있는지도 몰랐을 만큼 조용했던 분이, 어느날 갑자기 높은 성과를 보이면서 성장하는 케이스를 직접 본 적이 있거든요.

하는 업무가 마음에 안든다고 하면 몰라도 지금의 업무와 회사, 모든 것이 마음에 든다면, 버텨보는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다. 너무 눈치보지 마시고 천천히 내 실력을 갈고 닦아내세요! 빌런 뽁뽁님이 더이상 빌런이 아닌, 아이언맨같은 회사의 히어로가 되길 스트레터가 응원하겠습니다. :)

누구나 빌런 뽁뽁님 같은 고민을 해봤을 것 같아요. 경력 이직일 경우, 새로운 환경에서 빠르게 적응해서 최대한의 퍼포먼스를 뽑아야 한다는 압박감 때문에 스트레스가 가중되는 것 같아요. 빌런 뽁뽁님도 본인이 민폐라는 생각에 사로잡혀서 원래 실력보다 퍼포먼스를 못 내고 있는 건 아닐까요?

저는 팀원 한 분이 퇴사를 하시게 되면서 그분의 몫까지 제가 다 해야 하는 상황인데요. 그러다 보니 저의 한계를 마주할 때가 많더라고요. 부족한 제 실력 때문에 이전 사람의 빈자리가 크게 느껴지는 것도, 마음만큼 몸이 따라주지 않는 것도 속상할 때가 많지만 이 과정을 통해서 제가 정말 크게 성장하지 않을까 하는 기대감도 있어요.

제가 처음 접하는 업무, 즉 아직은 서툰 업무들을 하면서 꼭 하는 것이 있는데요. 업무 소요 시간과 병목 현상을 적는 거예요. 소요시간을 보면서 해당 업무에 대한 업무 능숙도를 파악할 수 있고, 겪었던 어려움들을 보면서 어떻게 개선해야 할지를 고민해 볼 수가 있더라고요.

빌런 뽁뽁님도 현재 하고 있는 업무들 중 지속적으로 실수하는 부분이나 어려움을 느끼는 부분을 한번 적어보시고 개선해나가면 어떨까요? 개선하려고 노력하는데도 잘 안 되는 업무라면 과감하게 포기하고, 잘 할 수 있는 업무를 더 잘하는 것도 하나의 방법인 것 같습니다.

무튼 이런 고민을 하고있는 것만으로도 회사의 빌런은 아니라는 것이 입증된 것 같아요. 꼭 살아남으셔서 빌런이 아닌 회사의 히어로가 되시길 바라요! 화이팅!

🎤 양새별 님을 소개합니다!
시즌 5의 열 두번째 인터뷰이는 양새별 님입니다. 직무 전환을 꿈꾸고 있는 뽁뽁이들이라면 새별님의 이야기로 큰 용기와 희망을 얻으셨으면 좋겠네요. 새별님의 이야기 시작합니다!

안녕하세요 새별님! 구독자 뽁뽁이들에게 간단하게 자기소개 부탁드려요.

뽁뽁이들 안녕하세요!😊 3년 차 기획자 양새별입니다. 카카오에서 서비스 기획자로 첫 커리어를 시작했고, 얼마 전 이직을 해서 현재는 네이버에서 근무하고 있어요.

새별님의 직무에 대해 소개해 주세요. 무슨 업무를 하고 계신가요?

흔히 서비스 기획자라고 불리는 직무인데요. IT 서비스의 새로운 기능을 만들거나 기존 서비스를 개선하는 일을 합니다. 이 과정에서 개발자, 디자이너 등 다양한 분들과 협업을 하고요. 사용자가 필요로 하는 게 무엇인지 계속 고민하고, 출시하려는 서비스가 사업 목표와 부합하는지 검증하는 일 등을 해요.

PO, PM, 기획자… 등 회사마다 조직마다 부르는 이름도 업무 범위도 조금 차이가 있지만, 핵심적인 공통점은 ‘고객을 대신해서 고민하는 일’ 을 하고 있다고 봐주시면 될 것 같아요!

서비스 기획자를 꿈꾸게 된 배경이 궁금해요. 처음 커리어를 시작할 때부터 기획자를 꿈꾸셨나요?

요건 참 할 얘기가 많은데요. 저는 사실 광고기획자(AE)로 첫 커리어를 시작했습니다. 일을 하다 보니, 광고가 아닌 ‘제품/서비스 자체를 만들고 싶다’는 생각을 하게 됐어요. AE는 ‘A라는 제품을 소비자들 인식에 어떻게 포지셔닝 시킬까’ 라는 고민을 했다면, ‘A라는 제품을 더 편리하게 만들려면 어떻게 해야 할까’라는 고민을 하고 싶어진 거죠. 그중에서도 제가 일상에서 매일 사용하는 IT서비스 업계에 관심이 갔어요.

그래서 잘 다니던 회사를 과감히 그만두고, UX/기획/브랜딩 등 IT서비스 직무 교육을 받을 수 있는 학교(Hyper Island)로 유학을 갔다 왔고, 국내로 돌아와서는 서비스 기획 부트 캠프 등에 참여해서 관련 경험을 쌓았어요. ‘실무경험’을 할 수 있느냐에 초점을 두고 다양한 경험을 했습니다.

저는 직무 전환에 성공해서 커리어를 다시 시작하게 된 케이스인데요. 관련해서 더 궁금한 정보가 있는 뽁뽁이들은 제게 따로 연락을 주시면 가능한 선에서 도움을 드려볼게요! (아래 컨택포인트 기재해둘게요)

서비스 기획자라는 직군의 장점과 단점이 궁금해요.

장점은 서비스를 직접 개선하거나 새롭게 만들어볼 수 있다가 아닐까 싶어요. 간단하게는 불편한 기능을 개선하는 데서 시작해서, 서비스 자체가 선한 방향성을 추구할 수도 있을 것 같습니다. 사용자들은 서비스를 이용하면서 편리함, 재밌음, 유용함 등 다양한 가치를 느낄 텐데요.

그런 일련의 경험을 통해서 사람들에게 선한 영향력을 끼칠 수 있는 의미 있는 일이라고 생각하고 있어요. 그리고 IT서비스 특성상 그에 대한 사용자 반응을 바로 체감할 수 있다는 것도 큰 장점 중 하나 같아요!

단점이라기보다는 어려운 점인데요. 올라운더여야 합니다. 기획 초기 단계부터 배포까지 거의 모든 과정에 관여해야하다 보니 배울 게 정말 많아요. 사업적 관점, 개발 지식, 디자인 감각, 데이터 분석력 등등. 늘 새롭게 알아야 할 것들이 튀어나와서 갈 길이 멀다고 생각하고 있어요

연차별로 본인만의 키워드를 꼽는다면 어떻게 말할 수 있을까요?

신입으로 입사했던 1년 차 때는 새로운 아이디어를 많이 내려고 노력했어요. 또 굉장히 의욕에 차 있었구요. 별명이 열정맨이었어요… 2년차 때는 의욕만 앞서선 안되겠다는 생각을 했어요. 건강하게 일할 수 있도록 적당한 균형을 찾는 게 중요하단 걸 알게 됐었습니다. 그러려고 노력을 많이 했었고요.

이제 막 3년 차가 된 지금은, 함께 일하고 싶은 사람이 되고 싶어서 이에 대한 고민을 하고 있습니다. 어디에나 일 잘하는 분들은 참 많지만, 그에 비해 같이 일하고 싶은 사람은 귀하다고 생각해요. 일하면서 가장 듣기 좋은 칭찬은 ‘같이 일해서 좋았다, 또 같이 일하고 싶다’ 였던 것 같아요. 요즘엔 오랫동안 같이 일하고 싶은 동료가 되고 싶어요.

업무를 할 때 ‘이것만은 꼭 지키자!' 하는 새별님만의 업무 원칙이 있으신가요?있으시다면 공유해 주세요!

이 과제의 목적, 목표가 무엇인지 잊지 않는 것이요. 과제 하나를 진행하면서도 여러 선택, 의사결정을 해야 하는데요. 그럴 때마다 ‘이 과제로 해결하려던 문제’ 혹은 ‘달성하려고 했던 목표’를 계속 상기해야 올바른 판단을 내릴 수 있더라구요. 그렇지 않으면 과제 중간에 길을 잃을 수도 있고요. 여기에 과제 목표나 목적은 과제 진행 중에 바뀔 수도 있다는 유연함은 덤일 것 같아요.

🐡coming soon!

직무 전환에 성공한 새별님의 사초생 이야기가 궁금하다면? 다음 주를 기대해 주세요!

직무 전환과 관련하여 새별님께 궁금하신 뽁뽁이들이 있다면 인스타그램 @neeew_b 을 찾아주세요 😊

🎋 뽁뽁이의 사연을 받아요!
회사 동료에게 털어놓기 힘든 회사생활 고민, 내 커리어에 관한 고민, 퇴사 고민 등 뽁뽁님이 가지고 있는 고민을 들려주세요! 너-무 사소해도 괜찮아요. 스트레터의 두 에디터가 성심성의껏 위로의 한 마디를 남겨드릴게요. 다음 사연에 채택되면 아메리카노 쿠폰을 드리니 많은 참여와 관심 부탁드려요.☕️

🧪 스트레터 실험실

열두 번째 실험 주제는 <최악의 퇴사 유형> 이었어요! 뽁뽁이들의 의견을 함께 보실까요?

일주일 남겨두고 갑자기 퇴사 통보 (31.8%)

🐡 일주일이라는 기간은 퇴사자의 자리를 채워 줄 분을 모시기에는 짧은 기간입니다..ㅠㅠ 하지만 개인적인 사정으로 일주일 남겨두고 얘기할 수 밖에 없다면.. 그 기간 내에는 인수인계를 빡세게 해주셔야 할 것 같아요.

🐡물론 퇴사 마음 먹고나서는 빨리 나가고 싶은건 이해하지만.. 같이 일하는 사람들의 불편함도 고려를 해주셨으면 좋겠어요. 보통 일주일 전에 통보하시는 분들은 남은 일주일도 제대로 일 안 하고 가시는 경우가 많더라고요.

일 따윈 나몰라라 불성실한 업무태도 (27.3%)

🐡 어쨌든 나가기 전까지는 근무하는 거잖아요 나간 뒤의 일이야 이제 상관 없는 사람이라고 쳐도 나가기 전 까지는 돈 받으니까 한사람 몫 해줘야죠. ㅎㅎ

🐡일 안 할거면 차라리 분위기 흐리지말고 그냥 나오지 마시길...

인수인계 엉망으로 해놓기 (22.7%)

🐡 나가더라도... 뒷처리는 제대로해야져.. 제대로안해두면 그 똥 누가 치우나여ㅠㅠ

🐡 남은 사람들이 일을 처리하기 위한 최소한의 배려

🐡 인수인계는 아닌데 회사 컴퓨터를 포맷하고 나갔어요........ 회사에다가 고소해달라고 하려다 참았네요.

🐡 인수인계를 엉망으로 해 놓고 나간 후에 '인수인계 다 해드렸는데요?'라는 태도는 정말... ㅠㅠ 남은 사람들이 너무 힘들어집니다 ㅠㅠ... '그러게 나 같은 인재를 놓치지 말았어야지~'라는 느낌으로 말하시는 분도 있었는데 그게 아니라... 인수인계를 잘 안 해 놓고 가셨다고요. ㅠㅠㅠ

회사 불평 불만으로 분위기 흐려놓기 (18.2%)

🐡 계속 남아서 회사 다니는 동료들 앞에서 회사 욕하면 괜히 기분 나쁘더라고요. 어쨌든 난 남아있고 내가 선택한 회산데 말이죠. 그냥 퇴사할 때는 조용히 가셨으면 좋겠어요.

🐡 특히 스타트업 씬은 안 그래도 이직이 잦은데, 한 명이 나가면 정말 우르르 나가더라고요. 누군가가 분위기를 흐리냐 안 흐리냐가 너무 중요한 것 같아요.