안냐세요..신입이 뽁뽁(여자)입니다... 저희가 곧 전체 회식을 한다고 하는데요.. 2차로 노래방을 간다고 해서 뭐 부를지 미리 고민 중인데.. 에스파 넥스트 레벨 부르면 갑분싸일까요..? 회식 때 어떤 노래를 부르면 좋을지 추천 부탁드립니다. 회사 평균 연령대는 30대 중후반이에요!

 사연을 받고 사연 자체에 당황한 적은 몇 없었는데, 이번 사연은 조금 당황했어요..! 노래방에 못 간 것도 오래되었기도 하고, 노래방 회식을 해 본 경험이 거의 없거든요.T-T 첫 회사에 다닐 때 두 어번 정도? 

전국노래자랑 뽁뽁님의 나이가 어느정도인지 감이 잘 안 와서 추천 드리기가 조금 어려운데요. 90년대 중후반 노래를 잘 아신다면, 그 때의 노래를 부르는 것이 전국노래자랑 뽁뽁님의 평균 연령대에 호응받기 쉬운 선곡이 아닐까 싶어요.

부끄럽지만 30대 초반인 저의 애창곡은 UN의 파도, UP의 뿌요뿌요, 쿨의 노래들 입니다..!  지금은 여름이니까 썸머송 메들리를 부르면 좋지 않을까 싶기도 합니다.ㅎ3ㅎ

에스파의 노래도 여쭤봐 주셨는데요. 사실 신입이 노래를 한다면 무슨 노래를 부르던 귀여움 받지 않을까 싶어요. 제가 만약 선배라면 발라드를 불러도 떼창으로 호응해 줄 것 같거든요. 너무 걱정하지 마시고, 편하게 좋아하는 노래를 부르셔도 괜찮지 않을까요? 

* 노래를 불렀는데 싸한 분위기라면, 눈치를 조금 보다가 '1절만 부르기' 기능을 활용하셔도 좋을 것 같아요..! 저는 노래를 부르다 현타가 오거나 분위기가 차분해지면 종종 1절만 부르기 찬스를 씁니다. (ว˙∇˙)ง

일단 전국노래자랑 뽁뽁이님의 귀여운 고민에 저도 모르게 엄마 미소를 지었습니다. 저는 저녁 회식이 없는 회사만 다녔어서 이런 고민이 낯설기도 재미있기도 한 것 같아요.😋 들을 때는 신나는데 노래방 가면 갑분싸가 되는 곡들이 몇몇 있는데요. 넥스트 레벨도 그 중 하나인 것 같아요, 약간 분위기가 숙연해진달까....

뽁뽁이님의 정확한 연령대는 모르겠으나, 대중적인 트로트나 따라 부르기 좋은 옛날 노래 위주로 부르면 어떨까요? 제 기준 노래방에서 다 같이 떼창하기도 괜찮고 호응도 좋았던 노래 몇 곡 남겨두고 갑니다. 총총. 뽁뽁님 노래 첫 회식 화이팅!

[전국노래자랑 뽁뽁이에게 바치는 노래방 노래 리스트.txt]

1. 뽁뽁이의 목표가 부장님의 흥을 돋우는 것이라면?

2. 뽁뽁이의 목표가 떼창이라면?

3. 뽁뽁이의 목표가 신입의 귀여움을 뽐내고 싶은거라면?

에이핑크 - Nonono /  트와이스 - Cheer Up  / 아이오아이 - 너무너무너무

🐡 일도 잘하고 소통도 잘하는 팀장님이면 좋겠지만, 둘 중 하나를 골라야 한다면 소통이요! 소통도 없이 혼자 진행하고 나중에 그 일을 저한테 던지면 그거대로 짜증나더라고요..

🐡 팀원뿐만 아니라 타부서와의 소통도 잘 하는 팀장님이 좋더라구요. 업무 상황을 공유하는 것도 좋고 팀원보다 팀장이 얘기해야할 상황도 있으니까요.

🐡 지금 상사분은 수직적으로 일을 주시는 분이셔서 프로소통러인 분과 업무를 하면 좋겠네요.

🐡 지금 팀장님이 소통이 1도 안되시는 분이라 문제가 생겨도 혼자 답을 찾아야 하는게 너무 힘이 들어요. ㅠㅠ 저한테는 무엇보다도 소통이 잘 되는 팀장님이 최고입니다..!

🐡 다른 팀원들도 다 알고 있는 사실을 말해주지 않는 팀장님...ㅎ 다른 팀원들에게 소식을 들을 때 알고 있는 척하기도 힘들어요. ㅠㅠ 제가 계속 물어봐야지만 알려주시고, 그것도 제한적인 정보라 일할 맛이 나지 않았던 적이 있습니다. 정보 전달을 잘 해 주시는 팀장님이 좋아요!

팀의 방향성을 명확하게 제시하는 팀장님 (31.3%)

🐡 방향성이요! 실무자 의견을 수용하되 책임도 실무자가 지게 하는 팀장님 밑에서 일하다 보니 기관의 목표와 방향성을 명확히 제시할 수 있는 분 밑에서 일하고 싶다는 생각이 간절해 졌어요.

🐡 팀마다 팀장이 되어야 하는 역량은 다르다고 생각해요. 예를 들자면 디자인팀 같은 경우는 단순히 예쁘게 만들거나 잘 만드는 게 중요하기보단 브랜드나 아이템의 정체성을 디자인에 잘 녹이고 그걸 잘 검토해 줄 수 있는 사람이라고 생각하고, 개발팀이라면 개발 실무를 잘하기보다 큰 틀을 제시해 주거나 각 영역별 충돌이 없는지를 잘 봐줄 수 있어야 한다고 생각해요. 제가 해당 팀이 아니라 예시가 정확하진 않지만요. 그런 점에서 팀의 방향성이나 지향점을 정확히 알고 있는 사람이 팀장의 기본 능력이라고 생각해요.

🐡 아 오늘도 고르기 너무 힘든 선택지ㅠㅠ 다 중요한데 why 없이 프로젝트를 끌고 나가는 경우를 너무 많이 봤어요. 실무자 입장에선 왜 해야 하는지 모르면 결국 시키는 일만 하게 되잖아요. 방향성과 비전, 이유 등을 제시하고 실무자가 보다 더 나은 방향으로 업무를 처리할 수 있도록 이끄는 것이 리더가 가져야 하는 최고의 미덕(?) 인 것 같아요.

🐡 팀장만이 할 수 있는 것! 나머지는 다른 팀원들이 으쌰으쌰 할수 있다고 생각합니다!

일머리 맥스! 실무를 잘하는 팀장님 (6.3%)

🐡 일 잘하는 팀장님 밑에서 빠르게 일을 배우고 싶어요! 팀장님 마음에 들기 위해서라도 저도 더 열심히 할 것 같은 기분?

🐡 저보다 실무를 못 하는 팀장님을 만난 적이 있었는데 너무 답답했어요.. 설명하랴 실무하랴.. 또 제대로 된 피드백을 받을 수 없어서 아쉽더라고요.

• 에디터C : '미생'에서 '완생'을 향해 부지런히 달려가고 있는 에디터 C입니다. "모든"사회초년생 회사원들이 스트레터를 구독하는 것이 저의 목표입니다.

• 에디터D : 많은 사람들에게 즐거움을 주고 싶은 재미주의 마케터, 에디터 D에요. 스트레터에서 뽁뽁이들이 즐거움을 얻어갔으면 좋겠어요.

이전 스트레터를 다시 보고싶다면?  클릭!

광고 및 협업문의는?  클릭!